关注公众号“逍遥文档”,免费文稿可下载!
党史学习-政法队伍-教育整顿-工作总结-领导讲话-心得体会-述职报告-自查整改-疫情防控-两会专题-党课讲稿-思想汇报-对照剖析-笔杆子-老笔头-稿子铺-材料够-快搜公文-大秘书
当前位置:网站首页 > 讲话发言 > 正文

在集团2022年度工作会议上的讲话 (2)

作者:逍遥文稿发布时间:2022-03-04分类:讲话发言浏览:177


导读:在集团2022年度工作会议上的讲话 同志们:    今天的会议,既是集团2022年工作部署会,又是对省市县相关会议和县委经济工作会议暨“深化三服务 对标勇争先”大讨论动员会精神的贯彻落实。节后上班第一天,市里即以“优化营商环境”为主题召开了开年大会,明确了新一年的工作导向,以营商环境的大提升、大突破赋能高质量发展、助力现代化先行。随后县里紧接着也召开了年度经济工作会议暨大讨论动员会,明确要“外学先进、内找差距,强化三种意识、建立八大机制、提升五种能力”助力优化营商环境,走出现代化和合之城的高

在集团2022年度工作会议上的讲话

同志们:

   今天的会议,既是集团2022年工作部署会,又是对省市县相关会议和县委经济工作会议暨“深化三服务 对标勇争先”大讨论动员会精神的贯彻落实。节后上班第一天,市里即以“优化营商环境”为主题召开了开年大会,明确了新一年的工作导向,以营商环境的大提升、大突破赋能高质量发展、助力现代化先行。随后县里紧接着也召开了年度经济工作会议暨大讨论动员会,明确要“外学先进、内找差距,强化三种意识、建立八大机制、提升五种能力”助力优化营商环境,走出现代化和合之城的高质量发展之路。我们在座的每一位都通过电视直播进行了收看,直接知晓领会了会议精神,那么结合水务行业水务工作,我们今年的工作究竟要如何做?我想,用直白简洁的话讲,就是通过我们的努力,以一流的作风、一流的服务、一流的业绩,推动水务高质量发展,为我县建设现代化X之城提供坚强的水要素保障。

   2022年,集团将从党建引领、整体规划、战略布局、公司治理等方面,正确认识新常态,围绕提高经营业绩这一核心目标,以“转作风、优服务、抓落实、促发展”为主题,坚定不移做强做优做大国有企业,圆满完成县委县政府下达的各项工作任务,为全县经济社会发展提供强有力的“水支撑”。年度预期指标为:实现主营收入X万元;年售水总量X万吨,增长X%;年发电量X万度,增长X%;年污水处理量X万吨;项目建设总投资X万元。全年在做好日常优质供水、安全发电、水源地保护、森林防火等生产经营和安全生产常规性工作的基础上,我着重讲下面三方面意见:

   一、高标定位迈好项目建设开局第一步

   一是智慧化水务管理系统项目。项目投资XX万元,全年完成软件系统及相关配套硬件设施建设,构建以水务设施为基础、通讯系统为保障、计算机网络系统为依托、一体化信息平台为核心、远程控制为手段的水务监控一体化管理系统,建成后真正实现科技创新,使集团由粗放型管理向精细化管理转变、由经验化管理向信息化、智能化、智慧化管理转变,有利于提升集团供排水安全保障能力,开启“智慧水务”新时代。

   二是城乡一体化供水安全保障提升项目。街头水厂扩容工程。总投资X亿元,扩容街头水厂供水能力至X万吨/日,新建街头至城区配水管网X公里,今年计划完成综合池主体及场地平整等附属设施建设。县城环线供水保障工程。总投资X亿元,拟建中农批沿新X国道向南至福溪街道,向北跨三茅溪、接X省道支线至天桐路、跨赭溪至赤城路扩大城区供水环线,形成县域大回路,提高城区用水保证率,今年计划完成X公里管线建设及验收。县城X公里供水管线及X万户表改造工程。总投资X万元,今年计划完成X公里供水管线铺设及X万户表改造。

   三是农饮水、农污补短板项目。根据省市要求,按照县农饮水统管办法,谋划以政府购买服务方式,积极开展全县单联村水站统管、农污运维工作,落实县域统管长效机制,确保农饮水、农污统管工作全面安全有效开展。目前,县域农饮水统管办法已下发,清源水务将于3月底前完成所有水站管护四方协议签订。农污运维工作计划上半年基本完成所有设施村运维接收,弥补集团当前排水方面工作的短板,也将开启市内农村供排水一体化运维新篇章,该项工作走在全市前列。

   四是民生实事办理项目。随着我县农饮水达标提标三年专项行动建设任务的全面完成,为农村消防工作的有效开展解决了消防水源问题,但县域范围内农村因各种因素消火栓安装不多,已严重影响消防安全。为提升农村消防安全水平,补上安全短板,把农村群众所需所盼事情办好,县政府将该项目列入2022年度民生实事项目,计划完成农村消火栓安装X个,投资X万元。

   二、抓住关键点找准规模化营利水平突破口 

   一是坚定不移推进市场化转型发展。立足城乡水务一体事业,以拓展经营业务为重点,培育正源水务及清源水务公司资质,争取政府政策支持,发挥水务专营优势,增加集团发展空间和效益,确保集团可持续高质量发展。

   二是抓住政策杠杆谋盈利。争取合理调整水价和污水处理补贴政策,减少供水、排水企业政策性亏损,增加经营运行资金,反哺民生工程建设,如果政策到位,利润可再增X多万元;及时跟进政策,争取高层二次供水及园区政府性供水项目的建设、运营和安全管理,增加集团新的经济增长点。

   三是加快在建工程转固及管理对接工作。及早做好城乡供水一体化、世行项目、平桥污水处理厂X个工程的竣工验收,做好在建工程转固工作,做大集团资产,降低资产负债率,增加融资及对外投资能力。另一方面针对农饮水达标提标建设,尽快做好后续管理对接,创造水费收入,逐步回收工程建设资金。

   三、“四个对标”狠抓落实干出水务发展新天地

   一要对标清廉水务再深化,持之以恒纠“四风”。今年是集团推进“清廉水务”建设的第三个年头,也是创建“清廉国企”示范点之年,作风建设年年谈、年年强调,但是就像县委杨书记在大会上说的一样,我们的干部队伍大多数都是担当履职、积极作为的,但是总有少数干部畏难、推诿、不敢担当不作为,做工作“雷声大雨点小”,语言上狂风暴雨,行动上微风细雨,“说了”就等于“干了”,只表态不表率,这样的干部我们集团也有存在。县委提出各级干部要围绕“五类现象”展开“扪心五问”:一问有没有勇争一流的意识?二问有没有马上就办的状态?三问有没有迎难而上的担当?四问有没有一抓到底的劲头?五问有没有讲实话办实事的作风?新的一年,集团上下要进一步深化作风建设,聚焦干部不担当、不作为、中梗阻、慵懒散拖等作风顽疾,聚焦如何进一步强化责任担当意识、爱岗敬业精神、为民服务宗旨,深入推进干部作风大整顿、效能大提升,对于不担当不作为、违反纪律规定、服务意识差态度不好,影响单位形象的一律严肃处理。今年,党委班子成员及各部室单位负责人更要充分发挥示范带头作用,认真履行“一岗双责”,压实党风廉政责任,降低廉政风险,高标准抓好巡察整改工作。

   二要对标营商环境再优化,深入践行“三服务”。从中央提出到省市县推行优化营商环境以来,集团党委一直高度重视,以提升企业、用户获得用水便捷度、满意度为目标,督促供水单位在群众“获得用水”体验方面加强改革提升,应该说效果比较明显,但是对标先进,我们集团的薄弱项在哪里?过去一年,我们接到最多的信访投诉是服务态度差,供水安装人员、管网抢修人员、咨询热线接线人员都不同程度存在这个问题;同时,我们的“用水报装一件事”离上级要求仍有差距。当前省市县都提出要全面打造“三服务”2.0版,集团的重点任务就是如何补上这些不足。怎么补?以作风转变去补、以强化服务去补。今年,集团将以“三服务”为主线,通过扎实开展“服务中心谋发展、服务群众解民忧、服务基层强保障”三服务活动,全力助推高质量发展。这个中心就是县委县政府重点工作,与我们来说尤其是与供水相关连的重点工程,如经济开发区的供水服务;服务群众指的是服务企业、服务用户,我们要对接县经信局,深入企业调研,建立规上企业供水保障专项档案,实行专班化管理、专业化精细服务,同时改善服务、降低投诉率,提高用户用水满意度;服务基层指的是服务乡镇、服务一线,今年党委领导班子要带队走访乡镇,了解各区域的用水需求动态,使经营决策更加精准,同时我们的班子也要深入内部一线单位服务,激发一线职工的活力和干劲,提高工作效能。

   三要对标同行同业找差距,学习标杆勇奋进。这次县委开展的“深化三服务、对标勇争先”大讨论提出要外学先进、内找差距,在解放思想中激发创造力,要求各单位都要确立一个标杆。县委的标杆是新昌,我们的标杆定为X水务,要全面学X,重点学体制机制改革。X水务和我们集团情况相近,同样涵盖供水、管道安装、污水厂、农污及农饮,又同是省世行项目,有可比性。X水务用10年的时间走出高质量发展的路子,成为省内县级水务里唯一一家能自负盈亏的企业,关键是抓住了科技创新的“牛鼻子”,2020年开始使用智慧水务平台;关键是抓住了经营管理的“精髓”,抓资质要政策,形成涉水工程安装专营优势,2021年完成二次供水建管一体,实现由供水企业管水到户,提升供水保障的同时又增加了发展空间和效益。我们在看到自身差距的同时,也要看到存在的潜力,今年集团智慧水务阶段性项目即将建成,真正开始走上信息化、智能化、智慧化管理之路。我们的部门也好、单位也好,都要结合自身工作职能,围绕推动集团中心工作列出自身存在的问题清单,根据同行业先进水平,寻找参照系,在对比中找出差距,并针对问题制定切实有效的整改举措,全力破难转型创新发展中的难题。

   四要对标高质量发展要求,积极展现新作为。集团十四五发展蓝图已经描绘、2022年工作目标已经下达,涵盖了深化体制改革、厚植发展优势、优化民生保障、夯实管理基础等方面,这是集团做好当前及今后一段时期主要工作的重要依据和指导。围绕“转作风、优服务、抓落实、促发展”主题,党委成立了“营商环境优化、工程建设推进、安全生产、政策保障、监督检查”五个工作专班,进一步健全了党委统一领导、分管领导牵头抓总、部门单位具体落实的工作机制。希望全体同志紧紧围绕党委决策部署和中心任务,自觉主动对标对表去年县政府常务会议通过的市场化转型发展方案,在现有良好基础上持续深化改革,同时注重党建引领,在制度创新、方法创新上下功夫、动脑筋,全力以赴抓落实,以全面强化水务工作本领、全面提升水务服务效能、全面夯实水务安全保障“三个全面”积极展现新作为,推动集团发展更上一层楼。

   同志们,一年春作首,万事行为先。新的一年,让我们在集团党委的坚强领导下,聚焦高质量发展,以开局抢跑、起步冲刺的昂扬姿态,拼出一个虎气冲天的新一年,以优异成绩献礼党的二十大!

标签:银行对照剖析银行心得体会银行2021年工作总结银行财务会计银行党课范文


讲话发言排行
搜索
最近发表
网站分类
文章归档
标签列表
党史学习-政法队伍-教育整顿-工作总结-领导讲话-心得体会-述职报告-自查整改-疫情防控-两会专题-党课讲稿-思想汇报-对照剖析-笔杆子-老笔头-稿子铺-材料够-快搜公文-大秘书